FALLSTUDIE · PROZESSOPTIMIERUNG UND PROJEKTMANAGEMENT
KUNDE
amerikanischer Weltkonzern
S&P 100, NYSE US 100 et al. | >30 Mrd. USD
BRANCHE
Medizintechnik, Finance, B2B
Projektmanagement
[CHRIS] Fallstudie von tun-consulting.de, Text unverändert. Das Datum im Panel ist nur Sortierschlüssel und wird nirgends angezeigt.
Zur Umsetzung eines gewonnenen Gerichtsverfahrens im Steuerrecht sollte unser Kunde über 100.000 Rechnungsbelege korrigieren und dadurch über 14 Mio € kostenneutral an seine B2B-Kunden (Krankenhäuser und Versorgungseinrichtungen) zurückerstatten. Dieser Geldsegen an die Kunden sollte sich dann auch wieder in eigenem Umsatz niederschlagen.
Dies äußerte ich u.a. durch:
Eckdaten:
Über ein umfangreiches Konstrukt mit mehreren Komponenten wie Daten & Berechnungsblock, Abwicklungsprozesse, Abstimmungen mit Behörden, Dokumentationen, Standardentwicklung und begleitendem Marketingkonzept konnten wir uns gemeinsam dieser komplexen Herausforderung nähern.
Im Detail haben wir das folgendermaßen umgesetzt:
Abstimmung mit den Finanzbehörden bis hin zum Bundesfinanzministerium über
Entwicklung, Organisation und Überwachung der Standardabwicklung:
Entwicklung und Umsetzung eines Marketingkonzeptes zum Reinvest der rückerstatteten Umsatzsteuer in Investitionsgüter unseres Kunden
Im Ergebnis konnten auf effiziente und pragmatische Weise über 100.000 Rechnungsbelege rechtssicher korrigiert, über 14 Mio. € kostenneutral an B2B-Kunden ausgeschüttet und über 30% davon wieder in eigene Investitionsgüter reinvestiert werden.
Das Ergebnis setzte sich aus folgenden Teilergebnissen zusammen:
TUN Training & Beratung GmbH
Firmensitz: Hienenburg 11, 40878 Ratingen
Lernwerkstatt: Schirmerstr. 61, 40211 Düsseldorf
Im Sinne der Gleichbehandlung werden Doppelnennungen, geschlechterneutrale Begriffe, Pluralformen, Funktionsbezeichnungen oder abwechselnd die männliche und die weibliche Form verwendet.
Wenn gelegentlich nur eine Form genannt wird, um bessere Lesbarkeit zu erreichen, gilt diese für alle Geschlechter und Personengruppen.