Leading Organisations
Organisationen entwickeln. Strukturen und Prozesse gestalten. Veränderung wirksam machen.
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Consulting in
Healthcare
OUR EXPERIENCE FOR YOUR EXCELLENCE
[OFFEN] „Healthcare“: Sollten wir das breiter fassen, ohne den Fokus als Branchenexperten zu verlieren?
[OFFEN] Das Uhrwerk-Bild bricht mit dem Fotostil der übrigen Seiten. Geht noch halbwegs, ggf. ein anderes suchen.
Wir sind Spezialisten im deutschen Gesundheitswesen und fokussieren uns in der Beratung auf die Medizintechnik Branche. Unsere umfassende Kompetenz haben wir durch jahrzehntelange Erfahrung in unterschiedlichen Unternehmen erlangt. Wir wollen unsere Erfahrung mit Ihnen teilen und unser Wissen an Sie weitergeben.
Egal, wo Sie im Lebenszyklus Ihres Produktes stehen, wir unterstützen Sie genau dort, wo Sie uns brauchen.
WIR SIND
Organisationsentwickler,
Kulturwandler,
Prozessoptimierer,
Strategieentwickler
und Wachstumstreiber.
Unsere Stärke liegt im Verständnis des Gesamtzusammenhangs: Wir betrachten alle Strukturen und Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette inklusive ihrer Interdependenzen bevor wir einzelne Komponenten verändern. Diese Ende-zu-Ende-Betrachtung des Zusammenspiels aller Abteilungen macht den nachhaltigen Erfolg aus.
Wir unterstützen von der Strategieentwicklung und Marktvorbereitung über die Markteinführung und Marktbearbeitung bis hin zum abschließenden Reimbursement. Der Antrags-, Genehmigungs- und Abrechnungsprozess für Hilfsmittel nach § 302 SGB V ist unser Steckenpferd. Wir verstehen den gesamten Prozess in aller Tiefe und wollen dieses Verständnis zum Besten für Sie nutzen.
Eine kommerzielle Strategie und ihre Umsetzung im Market Access sollte nicht autark entwickelt werden. Die aus ihr in der operativen Auftragsverarbeitung oder der Abrechnung mit den Kostenträgern resultierenden Abhängigkeiten sollten von Anfang an berücksichtigt werden.
LEISTUNGEN
Erfolg geht nicht
ohne Menschen.
Unsere Erfahrung zeigt: wenn wir an einem Rädchen drehen, kommen fast immer auch andere ins Rollen.
In unseren Lösungsansätzen empfehlen wir immer, die Wechselwirkungen zwischen der Organisation und den Menschen zu berücksichtigen. Folgende Themenpaare haben wir dazu identifiziert:
- Organisationsentwicklung und Kulturwandel
- Prozessoptimierung und Kulturfit
- Markteinführung und „Cultural Readiness“
- Automatisierung und Kulturentwicklung
- Digitalisierung und Mindsetchange
- Vertriebsentwicklung und Motivation
- Market Access und Kundenbindung
Wann sind wir die
„Richtigen“ für Sie?
Sie haben stark manuelle Prozesse, papierlastige Vorgänge oder leiden unter hohen Fehlerquoten?
Wir automatisieren und digitalisieren mit Ihnen Ihre Prozesse wie beispielsweise die „in-house“ Versorgung von Kunden mit Hilfsmitteln oder deren Abrechnung mit Kostenträgern.
Sie wollen Ihre Strukturen verändern oder stark wachsen?
Wir entwickeln Ihre Organisation gemeinsam mit Ihnen, indem wir zeitgemäße Ansätze implementieren und dabei immer Ihre Kultur berücksichtigen.
Sie haben zu viele Projekte gleichzeitig und benötigen temporäre Hilfe?
Wir helfen Ihnen Transparenz in Ihre parallellaufenden Aktivitäten zu bringen, indem wir Ihre Organisation entwickeln, klare Priorisierungsstrategien entwerfen oder Entscheidungshilfen gestalten.
Sie benötigen einen Perspektivwechsel auf Ihre Situation, um neue Lösungsansätze zu finden?
Wir helfen, die Themen aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten, um Klarheit und Orientierung zu geben.
Sie bekommen eine Stelle nicht besetzt oder genehmigt und benötigen jetzt schon die Expertise?
Wir springen gerne ein und helfen beispielsweise bei einem Produkt Launch oder entwickeln mit Ihnen neue Strategien zum Wachstum.
Sie haben das Personal, nun soll die fachliche Kompetenz auf- oder ausgebaut werden?
Wir trainieren z.B. Ihre Vertriebsteams auf besondere Verkaufsgespräche oder die Market Access Kollegen zu Vertragsverhandlungen.
FALLSTUDIEN
Gemeinsam
zum Ziel
Mit Empathie und Expertise begleiten wir jede Phase, machen Hürden zu Meilensteinen und Ziele zur Realität.
Diese Cases sollen einen Einblick in unsere Methodik geben und die Wirksamkeit unserer Arbeit belegen.
Organisationsentwicklung und Kulturwandel
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Klarheit und Transparenz als Ziel einer professionellen Projektorganisation
amerikanischer Weltkonzern
S&P 100, NYSE US 100 et al. | >30 Mrd. USD
Medizintechnik, Hilfsmittel, Diabetes
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Durch professionelles Partnermanagement zu gesteigerter Kundenzufriedenheit und niedrigen Absetzungsquoten der Kostenträger
amerikanischer Weltkonzern
S&P 100, NYSE US 100 et al. | >30 Mrd. USD
Medizintechnik, Hilfsmittel, Diabetes
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Reset im Forderungsmanagement: klare Strukturen, Standards und neues Mindset durch Teamplay und Ausbildung
amerikanischer Weltkonzern
S&P 100, NYSE US 100 et al. | >30 Mrd. USD
Medizintechnik, B2B
ORGANISATIONSENTWICKLUNG, KULTURWANDEL
Von der Silo-Denke zum erfolgreichen Miteinander
Deutscher Mittelstand
Inhabergeführt | >150 Mio. EUR
Medizintechnik, B2B
ORGANISATIONSENTWICKLUNG, KULTURWANDEL
Organisationale Ambidextrie im Innovationsmanagement als Wettbewerbsvorteil
Deutscher Mittelstand
>80 Mio. EUR
Dienstleistung, B2B
Kommerzialisierungsstrategie und -umsetzung
KOMMERZIALISIERUNG, GO-TO MARKET
Entwicklung und Umsetzung einer Direktvertriebsorganisation und der Patientenversorgung mit Hilfsmitteln
amerikanischer Konzern
gelistet: NASDAQ | >1 Mrd. USD
Medizintechnik | Hilfsmittel | Diabetes
KOMMERZIELLE STRATEGIE, STRUKTURENTWICKLUNG
Entwicklung und Aufbau von Organisation und Arbeitsweisen in der Prä-Launch-Phase
britischer Weltkonzern
gelistet: FTSE 100 et al. | >30 Mrd. GBP
Pharma, Nephrologie
Prozessoptimierung und Projektmanagement
PROZESSOPTIMIERUNG
Digitalisierung und Automatisierung im Antrags- und Genehmigungsprozess von Hilfsmitteln (Himi) u.a. zum Schaffen freier Teamkapazitäten
amerikanischer Weltkonzern
S&P 100, NYSE US 100 et al. | >30 Mrd. USD
Medizintechnik, Hilfsmittel, Diabetes
PROJEKTMANAGEMENT
USt-Rückerstattung im B2B-Geschäft eines Medizintechnikkonzerns
amerikanischer Weltkonzern
S&P 100, NYSE US 100 et al. | >30 Mrd. USD
Medizintechnik, Finance, B2B
PROZESSOPTIMIERUNG
Digitalisierung und Automatisierung für eine integrierte, zentralisierte Performanceoptimierung der Kunden unseres Kunden
Deutscher Mittelstand
Inhabergeführt | >150 Mio. EUR
Medizintechnik, B2B
Lassen Sie uns
ein Projekt starten
[GEÄNDERT] Die Logos „Partner und Kunden“ stehen jetzt zusammen mit Türkans Logos auf der Startseite.
TUN Training & Beratung GmbH
Firmensitz: Hienenburg 11, 40878 Ratingen
Lernwerkstatt: Schirmerstr. 61, 40211 Düsseldorf
Im Sinne der Gleichbehandlung werden Doppelnennungen, geschlechterneutrale Begriffe, Pluralformen, Funktionsbezeichnungen oder abwechselnd die männliche und die weibliche Form verwendet.
Wenn gelegentlich nur eine Form genannt wird, um bessere Lesbarkeit zu erreichen, gilt diese für alle Geschlechter und Personengruppen.
